出品 | 网易智能
作者 | 小小
编辑 | 王凤枝
登场时人们惊呼改变世界，没想到两年后却落得一场空。
北京时间3月25日凌晨，OpenAI在社交媒体上发了一条帖子：“我们要和Sora说再见了。”
此时，距离它首次用那段“走在东京街头”的演示视频惊艳世界，也才两年出头；距离Sora高调上线独立应用，还不到六个月；距离迪士尼宣布投资10亿美元并授权200多个角色，甚至还不到四个月。
这个曾经让泰勒·佩里（Tyler Perry）震惊到搁置8亿美元制片厂扩建计划的AI视频生成器，正式宣告关停。消费者应用关掉，开发者API停掉，ChatGPT内部的视频功能也不再支持。迪士尼那笔10亿美元的重金投资，最终也没能完成交割。
据知情人士透露，周一晚间，迪士尼与OpenAI团队还在就与Sora相关的一个项目进行合作。会议结束仅30分钟后，迪士尼团队就意外得知OpenAI将完全放弃该工具。OpenAI于周二公开宣布了这一决定。这位知情人士称，这“无异于一次重大的过河拆桥”。
OpenAI给出的理由听起来极其合理，释放计算资源，聚焦核心业务。换句话说，就是视频生成根本不赚钱，还特别烧GPU。
Sora的困境揭示了一个残酷的真相，技术Demo的惊艳绝不等于商业产品的成功。有网友一针见血地指出，AI视频目前的死穴不在于底层技术，而在于尚未找到闭环的商业模式。
另一位X平台用户也精辟总结道，当一项事物仅仅因为“由AI实现”而令人称奇时，它的市场价值往往会经历一场过山车，在初见的惊叹中飙升，又因缺乏实际应用场景而迅速贬值。
从惊艳登场到黯然离场，Sora的一生仅有两年出头。而它的猝然离去，究竟是OpenAI在战略收缩中一次果断的断腕，还是对AI视频赛道尚未成熟的提前宣判？在算力成本居高不下、商业模式闭环难觅的当下，那些曾被寄予厚望的AI应用，究竟该如何走出叫好不叫座的绝境？
2024年2月：一段视频让好莱坞慌了
Sora的第一次亮相是在2024年2月。当时OpenAI放出了一段演示视频：一个女人走在霓虹闪烁的东京街头，水洼倒映着灯光，镜头平滑移动，画面逼真得像是实拍。当时其他AI视频生成工具还在产出威尔·史密斯（Will Smith）吃意大利面的那种诡异画质，Sora直接跨过了那道坎。
电影人震惊了。泰勒·佩里（Tyler Perry）宣布搁置8亿美元的制片厂扩建计划，惊呼“这项技术太超前了”。业界开始恐慌地讨论AI会不会取代演员、动画师和编剧。Sora开始高调进入翠贝卡等电影节，演员们也开始为它的能力站台。
但OpenAI并没有马上推出产品。接下来的大半年里，Sora一直停留在“研究预览”状态，只对少数测试者开放。直到2024年12月，它才作为附加功能谨慎地向北美地区的ChatGPT高级订阅用户开放。
2025年9月：上线即爆火，但热度随后消散
2025年9月底推出时，Sora应用被设计成一个类似TikTok的准社交网络。用户可以用文本生成短视频，看到别人创作的视频，还可以混剪。推出后不到五天，下载量就突破了100万次，强势冲到苹果应用商店榜首。
OpenAI首席执行官山姆·奥特曼（Sam Altman）鼓励用户用各种方式把自己拼接进流行文化的经典场景里。一些员工当时就感到意外，公司居然为一个缺乏明确需求证据的项目投入了如此庞大的计算资源。但奥特曼希望公司以更雄心勃勃的视角思考产品路线图，甚至还公布了未来几年推出AI硬件设备的计划。
Sora应用是免费的。这意味着每次有人生成视频，OpenAI都在疯狂烧钱。视频生成需要消耗的计算能力远远超过大语言模型，这是一场深不见底的算力黑洞。一段几十秒的高保真视频，后台的高端GPU得满负荷跑半天。如果用户用得越多，官方亏得就越惨。
2025年12月：迪士尼入局，但交易从未落地
去年12月，Sora迎来了最高光的时刻。迪士尼宣布与OpenAI达成合作，投资10亿美元，并将米老鼠、灰姑娘、卢克·天行者、尤达等200多个迪士尼、漫威、皮克斯、星战角色授权给Sora。根据协议，粉丝可以在Disney+上观看精选的Sora生成视频，双方还计划在2026年初让用户用这些角色制作以粉丝为灵感的专属视频。
奥特曼当时宣称，平台对迪士尼角色的需求“高得惊人”。消息宣布当天，迪士尼股价上涨了约2.5%。好莱坞和科技圈都认为这是一个历史性的分水岭，也有人担心这是AI取代真人创作者的第一步。
但知情人士后来透露，这笔交易从未真正落地。随着OpenAI开始调整战略方向，迪士尼的10亿美元一直没有到账。一位内部人士称，迪士尼仍在“讨论和探索AI技术”，但Sora这边的合作已经实质性停摆。
三个月后，Sora关停的消息传出，迪士尼也随着退出这笔交易。迪士尼发言人的表态极其官方：“随着新兴的AI领域快速发展，我们尊重OpenAI退出视频生成业务并将优先事项转移至其他领域的决定。”
《金融时报》去年12月的一篇报道其实早已经埋下了伏笔，Sora上迪士尼风格内容的接受度极其有限，该应用在建立活跃用户群方面持续面临挑战。换句话说，用户对用迪士尼角色做视频的热情，远没有OpenAI预想的那么高。
2026年3月24日：一键删除
北京时间今日凌晨，OpenAI正式宣布关停Sora。应用关掉，API关掉，ChatGPT内部视频功能取消。Sora团队在社交媒体上发文：“致每一位用Sora创作、分享并围绕它建立社区的人：谢谢你们。你们用Sora创作的作品很重要，我们知道这个消息令人失望。”
HuggingFace首席执行官克莱门特·德朗格（Clement Delangue）当天在社交媒体上表示，如果OpenAI能在关闭Sora的同时将其开源，那就太棒了，这将是对该领域的一项巨大贡献。
Windows Central主编丹尼尔·鲁比诺（Daniel Rubino）的评论则更加直接：“Sora的关闭确实出乎意料。它横空出世，吓坏了好莱坞，还嫁给了迪士尼，烧毁了大量GPU，然后就如同另有要事一般悄然离去。不会怀念它，但也不能说它没留下什么影响。”
为什么关掉？烧不起，也不赚钱
Sora关停的直接原因，很大程度上是难以承受的成本。
视频生成消耗极其庞大的计算能力，对AI实验室而言既昂贵又短缺。OpenAI去年实现了约130亿美元的收入，但预计未来四年将再支出约1000亿美元，部分用于数据中心的重大扩建。在资金压力下，运营一个没有收入来源的免费应用，成了巨大的累赘。
第三方监测数据显示，Sora在1月份的下载量已经暴跌45%。用户最初的兴奋情绪消退后，留存率并不理想。正如部分行业观察者的透彻分析，视频生成的推理成本跟大语言模型根本不在一个维度。如果维持C端包月制，就是典型的“用户用得越多，官方亏得越惨”。关掉面向大众的应用转做API，纯粹是发现C端不赚钱，赶紧止损去赚大企业的钱了。
OpenAI真正赚钱的业务是什么？市场给出的真实答案是Codex和GPT-5.4 API。Codex的周活超过200万，GPT-5.4 API每天处理5万亿个token。这些才是企业和开发者在7x24小时持续消费的刚需。在真实的商业世界里，视频生成只是看个新鲜，而智能体和编码才是真正离不开的生产力工具。宾夕法尼亚大学沃顿商学院教授伊桑·莫利克（Ethan Mollick）对此做了一个概括：“所有AI实验室都在探索各种机会。Anthropic一直非常专注，而OpenAI则更倾向于测试和放弃各种概念。最终哪种策略才是最佳选择，目前尚不明朗。”
同一时间，OpenAI在做什么？All in Agent
Sora关停的同一天，奥特曼还做了另一件事。
他交出了安全团队的管理权，以便能专注于筹集资金、供应链和“以前所未有的规模建设数据中心”。安全团队划归首席研究官陈信翰（Mark Chen）领导，安全业务团队划归联合创始人兼总裁格雷格·布罗克曼（Greg Brockman）领导。奥特曼的理由很现实，他要集中精力搞融资、搞供应链，以及“以前所未有的速度建数据中心”。
同时，他还告诉员工，公司已完成下一代主要AI模型（代号Spud）的预训练，预计在几周内推出一个“非常强大的模型”。他说这个模型“能够真正加速经济发展”，并意味深长地补充了一句：“事情的发展比我们许多人预期的要快。”
这轮战略调整的另一个大动作，是把应用业务负责人菲吉·西莫（Fidji Simo）的产品组织更名为“AGI部署（AGI Deployment）”。上周，OpenAI还宣布将把ChatGPT应用、编程工具Codex和浏览器整合为一款桌面“超级应用”。西莫在本月早些时候的全员会议上明确警告，员工不能因“旁支项目”而分心。OpenAI正积极转向高生产力的应用场景，要全力构建更多智能体能力。
所谓智能体，就是让AI在用户的电脑上自主工作，编写软件、分析数据、执行任务。这是老对手Anthropic凭借Claude模型已经在企业市场建立起庞大业务的核心领域。奥特曼去年12月就在内部拉响了“红色警报”，要求员工聚焦核心优先事项，包括与Anthropic争夺商业客户，以及维护ChatGPT相对于谷歌和其他竞争对手的优势。
专注健康领域的AI公司Klick Health执行副总裁西蒙·史密斯（Simon Smith）在社交媒体上评论说，这证明菲吉·西莫非常重视功能聚焦。Sora专用应用即将停用，但几乎肯定会作为底层能力加入ChatGPT，希望ChatGPT Enterprise也包含在内，因为他们的团队已经在Gemini for Workspace中使用了Veo。
迪士尼10亿打了水漂，但AI视频之战还在继续
迪士尼那笔10亿美元的投资最终没有完成交割。内部人士证实，协议从未真正落地。
迪士尼发言人发表官方声明称：“我们尊重OpenAI退出视频生成业务并将优先事项转移至其他领域的决定。我们感谢双方团队之间富有建设性的合作以及从中获得的经验，我们将继续与AI平台合作，寻找新的方式来满足粉丝的需求，同时负责任地拥抱尊重知识产权和创作者权利的新技术。”
但好莱坞对AI的狂热并未消退。刚刚卸任迪士尼CEO的鲍勃·伊格尔（Bob Iger）此前曾表示，希望将用户生成的AI内容引入Disney+。新任CEO乔什·达马罗（Josh D’Amaro）领导下的迪士尼，与其他AI公司寻求新的类似交易并非不可能。
Sora的关停也不是AI视频赛道的终点。中国公司字节跳动推出了Seedance 2.0模型，在肖像保护和版权方面的限制更少。谷歌DeepMind的Veo 3也在用创作者工具套件吸引电影制作人。Netflix最近收购了本·阿弗莱克（Ben Affleck）创立的AI公司InterPositive，其他制片厂也在悄悄探索生成式AI的落地用法。
结语
Sora之死，被业界普遍看作AI行业一次路线修正。
网友总结，2024年大家赌AI视频，2026年大家赌AIAgent。从“让AI生成内容给人看”转向“让AI替人干活”，后者的商业模式要清晰得多。
一位X平台用户说得更直白，Sora的收缩揭示了AI行业一个残酷的生存逻辑，从“无尽探索”向“聚焦盈利”的转向是商业化的必然。尽管视觉奇观令人惊叹，但在高昂的算力成本与捉襟见肘的现金流面前，大模型公司必须向投资者证明其生存价值。
这种生死压力迫使企业不得不进行战略性断腕，为了确保业务自动化等“真金白银”的产出，原本代表着无限可能的创意工具只能沦为被裁撤的边缘弃子。这种从“美好的消遣”向“功利的生产力”的倒退，正是AI行业在理想与现实博弈后的必然产物。
OpenAI并没有把话说得这么直白。它在给《纽约时报》的声明中说，将继续在幕后使用视频生成技术，作为向机器人传授技能的一种方式。Sora研究团队将“优先考虑长期的世界模拟研究，尤其是在机器人领域的应用”。
Sora负责人比尔·皮布尔斯（Bill Peebles）在Slack上发文说，Sora的研究现在将专注于“通过学习高保真模拟任意环境来深度理解世界的系统”，目标是“实现实体经济的自动化”。
这些公关话术听起来极其宏大。但落到现实中，它的本质就是一件事，把极其昂贵的算力资源从“生成视频给用户看”，彻底转向“让AI帮用户干活”。
Sora从惊艳世界到一键删除，仅仅用了两年出头。这期间，AI视频赛道从无人问津到百家争鸣，再到曾经的绝对领头羊轰然倒下。下一个倒下的会是谁？没有人知道。但有一点可以绝对确定，在AI的残酷斗兽场里，光有技术不够，光有热度也不够，最终能活下来的，永远是那些有人愿意持续买单的真生意。
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